L’unico vantaggio competitivo sostenibile consiste
nella capacità di apprendere e cambiare più rapidamente degli altri.

Philip Kotler

 

Human Capital

È la Squadra che porta i risultati

  • Il valore lo portano le persone: l’organizzazione dell’Azienda deve funzionare come una “macchina del valore”. Ogni investimento si traduce in costo: l’unica fonte di valore è l’organizzazione.
  • Il digitale crea aspettative nel Cliente – di professionalità, immediatezza di reazione, trasparenza: la connettività offre l’opportunità di dire esattamente le cose giuste al giusto target, nel modo più giusto e meno caro, ma può trasformarsi in boomerang se il sistema-Azienda non è in linea con le promesse della Marca.
  • QuadraMC supporta i passaggi critici della vita Aziendale: delega professionale, riorganizzazione post-fusione, revisione organizzativa, sviluppo di piani di motivazione e percorsi di carriera per le risorse di valore, successione generazionale – con processi d’intervento collaudati.
    Sono temi di grande rilievo per l’Azienda e spesso anche per la Famiglia dell’Imprenditore.
  • Siamo fieri della fiducia dei nostri Clienti: diagnosi organizzativa, valutazione del potenziale, disegno di processi e piani di sviluppo personali e nell’affiancamento alla loro realizzazione. Le soluzioni efficaci non sempre sono le più ovvie: una seria analisi è la migliore base decisionale, perché gli errori si pagano.
    I nostri interventi sono rapidi e essenziali perché affinati nel tempo, sulla base di un’esperienza di collaborazione con oltre 50 casi Aziendali.
  • QuadraMC: Last Mile Partners nello sviluppo delle Risorse Umane.

Sviluppare, allenare e motivare Manager e Leader

  • Gestione HR: competenze tecniche e “soft skills” fanno la differenza in azienda.
    Motivazione, capacità organizzativa, disciplina, creatività, teamwork ed empatia, etica. Un processo d’intervento articolato in fasi indipendenti e supportato da strumenti affinati su un grande numero di esperienze.
  • Assessment individuale e piani formativi e di miglioramento personale e di gruppo: un percorso di formazione trasferisce competenze ed allena ad applicarle nei propri ruoli e team.
    L’azienda ottiene così una squadra di risorse più competenti, adatte al ruolo, motivate e capaci di lavorare in team. Piani di formazione allineati con quelli individuali consolidano i risultati, insieme all’assistenza alla messa in opera e check-point intervallati nel tempo.
  • Il metodo QuadraMC mette l’enfasi sulla Leadership: dominare tecniche di comunicazione e gestione delle persone che difficilmente si imparano in corsi accademici e che permettono di guidare senza necessariamente imporre.
    Un percorso di iniziazione forte cambia in concreto l’approccio del manager ed incrementa in concretamente la performance del Team.
  • Un approccio coerente di ricerca e selezione del personale: un sistema che in fase di selezione permette di valutare la persona in modo scientifico e di predisporre processi e strumenti per massimizzare le probabilità di successo dei nuovi inserimenti.
  • QuadraMC: Last Mile Partners nello sviluppo delle Risorse Umane.